为进一步提升机关后勤人员业务技能，真正了解施工一线部门工作程序和工作状态，改善机关后勤部门工作作风，切实感受一线人员吃苦奉献精神，加强施工一线和机关后勤部门间沟通了解，使两类部门在今后工作中配合更为默契。经总经理办公会研究，决定组织一次机关部室人员轮岗施工一线的深入基层活动。要求机关全体干部职工分批次到路桥分公司施工一线进行轮岗。

　　根据会议要求，这次轮岗参与人员包括机关部室全体干部职工。按照先职工、再副职、后正职的顺序，每组两人，每次两周的标准，由人力资源部编排轮岗计划。同时要求，凡参加轮岗人员，在轮岗期间，一切工作由轮岗所在分公司项目经理安排布置，考勤、考核由轮岗部门提供;原部门岗位工作由所属部门负责人调整他人代为开展。中层轮岗期间，副职工作由正职一揽子接纳;正职轮岗的，由副职主持工作。轮岗结束后，所在分公司项目经理要对轮岗人员作出考核评价。改评价作为将来考核重要依据。

　　这次轮岗活动于11月9日正式启动，首批从企管部抽调人员已进入齐陶路工程项目部，按照项目经理要求开展工作。

　　(人力资源部 侯艳)