10月9日至10日总经理赵峰带领副总经理刘博和企管部负责人组成调研组，来到远建路桥公司、检测中心和弘伟建材分公司生产一线，就生产经营、内部管理、企业发展、部门定位等问题同上述部门干部职工进行了深入探讨并交换了意见。

　　每到一个部门，调研组首先来到生产一线场地或车间实地查看机械使用、保养及材料生产的实际情况。调研组不时就材料生产销售和设备使用、维修、保养以及场地管理等方面的情况进行询问，了解情况后，再到相应部门会议室召开座谈会。座谈会伊始，总经理提出这次调研就是为了了解一线部门最真实、最基本的情况，希望大家能够畅所欲言，使调研活动真正收到实效。参加会议的部门职工参加座谈会的既有被调研部门的分管领导、部门负责人，也有部门班组长和部分职工。大家不分职务高低，按照座位顺序依次发言。大家纷纷从部门生产销售、人员培训、工作流程、设备更新、发展计划、员工精神面貌等多个方面阐述了对各自工作中遇到的问题以及意见建议。赵峰总经理对上述问题认真做了记录。每次座谈会待职工至部门负责人发言后，总经理都会就一些公司制度性的问题当场予以解答。同时，详细向大家阐述当前和今后一段时期的经营目标和发展规划。他提出，目前，咱们一线部门就是引领带动公司整体发展的动力源泉，机关后勤部门主要职责就是为一线部门提供服务和支持。希望各部门能在会后，认真整理好本次调研的会议纪要，并向部门职工做好宣传解读工作。让大家都能及时了解公司发展规划，从而达到在工作协调统一、群策群力的目的。

　　本次调研活动，沟通了公司高管层和一线部门的思想，统一了行动目标，收到了积极的成效。

　　视察厂区生产建设情况

　　视察机械设备维护保养情况